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      經(jīng)濟(jì)危機(jī)下壓鑄企業(yè)更要練好內(nèi)功

      william 發(fā)表于2020/8/8 7:06:45 諾瑞肯意特史杰克西維爾貝萊特
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      經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下更要練好內(nèi)功

      諾瑞肯亞太區(qū)鋁合金業(yè)務(wù)銷售副總裁馮照友先生專訪

      日前,“2020國際壓鑄展”在上海新國際博覽中心隆重舉行。在展會(huì)首日,主辦方聯(lián)合《壓鑄周刊》開設(shè)“直播間”,邀請行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專家及企業(yè)負(fù)責(zé)人作為采訪嘉賓。諾瑞肯集團(tuán)亞太區(qū)鋁合金業(yè)務(wù)銷售副總裁馮照友先生作為受訪嘉賓之一,接受本刊記者專訪,介紹了本屆展會(huì)展示的產(chǎn)品及解決方案,國內(nèi)供應(yīng)鏈整合,企業(yè)應(yīng)對疫情的措施,以及對疫情帶來的危機(jī)與機(jī)遇的見解。

      諾瑞肯集團(tuán)亞太區(qū)鋁合金業(yè)務(wù)銷售副總裁馮照友先生(右)做客《壓鑄周刊》“直播間”

      《壓鑄周刊》:本屆展會(huì),貴司主要展示什么設(shè)備和解決方案?

      馮照友先生:本屆展會(huì),我們主要展示與鋁合金相關(guān)的成型技術(shù)和設(shè)備。比如:史杰克西的高效熔煉爐、精準(zhǔn)給料的定量爐,意特佩雷斯高斯的壓鑄及有色鑄造的主機(jī)設(shè)備,等等。受限于展臺面積,我們的展品以模型代替實(shí)物。此次,諾瑞肯旗下意特佩雷斯高斯、史杰克西、維爾貝萊特三大品牌聯(lián)合參展,集中展示一體化的高壓、低壓、重力鑄造生產(chǎn)解決方案。

      諾瑞肯為客戶提供鋁合金熔煉、給料、鑄造成型、表面處理一體化解決方案,以及數(shù)字化管理技術(shù)

      我們的產(chǎn)品,從意特佩雷斯高斯的壓鑄機(jī)、低壓鑄造機(jī)、重力鑄造機(jī)到自動(dòng)化周邊設(shè)備,到史杰克西的熔煉爐、定量爐等,以及維爾貝萊特的鋁鑄件表面處理設(shè)備,可以給壓鑄廠和有色鑄造廠提供一站式的設(shè)備和服務(wù)解決方案。現(xiàn)場,我們還展示了一個(gè)3D模型,大家可以通過這個(gè)模型,了解我們智能化、數(shù)字化的全套壓鑄島和解決方案。

      諾瑞肯為客戶提供一站式鋁合金鑄造裝備及解決方案

      《壓鑄周刊》:請您介紹一下它們的性能特點(diǎn)和優(yōu)勢。

      馮照友先生:眾所周知,諾瑞肯是一家超過50年歷史的歐洲著名工業(yè)集團(tuán),旗下?lián)碛械仙啊⒁馓嘏謇姿垢咚埂⑹方芸宋鳌⒕S爾貝萊特四大品牌。其中,意特佩雷斯高斯,致力于提供穩(wěn)定可靠的壓鑄及有色鑄造設(shè)備,比如:我們的高壓壓鑄、低壓、重力主機(jī)設(shè)備的動(dòng)靜模板采用鍛鋼合金材料,強(qiáng)度、耐用性都非常好;設(shè)備使用20年乃至30年,重復(fù)精度依舊很高,完整性非常好。

      史杰克西是來自德國的歷史悠久的熔煉及定量技術(shù)設(shè)備提供商。它為用戶提供高效的熔煉爐,通過它可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,單位噸鋁的能耗非常低,達(dá)到最大化的熔化效率。與此同時(shí),它的金屬燒損也是極低的,處于國際領(lǐng)先水平。因此,它能幫助用戶降低成本,經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。

      專業(yè)觀眾駐足觀看鋁壓鑄汽車零部件

      意特佩雷斯高斯的高斯是歐洲頂級的有色鑄造自動(dòng)化周設(shè)備提供商。維爾貝萊特則是國際領(lǐng)先的鑄件表面處理設(shè)備的制造商。

      《壓鑄周刊》:今年,全球經(jīng)濟(jì)受疫情沖擊。貴司業(yè)務(wù)是否受到影響?貴司如何應(yīng)對,采取了哪些措施?

      馮照友先生:此次新冠肺炎疫情流行,給全球和中國經(jīng)濟(jì)造成巨大沖擊。諾瑞肯集團(tuán)及旗下意特佩雷斯高斯、史杰克西、維爾貝萊特等子公司,不可避免受到一些影響。我們的客戶主要以汽車零部件制造商為主,而汽車行業(yè)受疫情影響非常直接。

      從全球角度看,目前歐美國家的疫情仍在持續(xù)蔓延,這對諾瑞肯在這些地區(qū)的業(yè)務(wù)影響還是比較大的,我們還在進(jìn)一步評估受影響程度,但是業(yè)績下滑已成既定事實(shí)。至于中國市場,由于國家在疫情處理上非常及時(shí)、核酸檢測非常到位,整個(gè)國家的疫情控制的非常好。我們在國內(nèi)的客戶無論復(fù)工率還是復(fù)產(chǎn)率都是非常不錯(cuò)的。因此,我們在國內(nèi)及亞太地區(qū)業(yè)務(wù)受影響不大,預(yù)計(jì)這個(gè)地區(qū)的業(yè)務(wù)將保持增長。

      諾瑞肯為燃油及新能源汽車、5G通訊等領(lǐng)域提供高品質(zhì)生產(chǎn)解決方案

      去年底,針對未來不明朗的市場環(huán)境,我們制定了一個(gè)“過冬計(jì)劃”,旨在保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。始料未及的是,今年全球市場遭遇百年一遇的新冠疫情。現(xiàn)在看起來,這個(gè)計(jì)劃是非常具有前瞻性的。我們進(jìn)行了人員縮減、成本控制、開支削減,比如在市場推廣和宣傳方面減少開支,一些專業(yè)展會(huì)、技術(shù)研討會(huì)、媒體平臺,參加和投放其中行業(yè)有影響力、知名度高的。為此,我們保持了一個(gè)非常健康的現(xiàn)金流,更重要的是讓我們能夠?yàn)榭蛻籼峁┏掷m(xù)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      《壓鑄周刊》:不久前,史杰克西中國制造中心遷入諾瑞肯常州長江基地,標(biāo)志著諾瑞肯四個(gè)子品牌的中國制造中心全部遷入常州。諾瑞肯如何規(guī)劃史杰克西、意特佩雷斯高斯未來在國內(nèi)市場的發(fā)展?如何發(fā)揮和推動(dòng)這兩個(gè)子品牌間的協(xié)同發(fā)展?

      馮照友先生:史杰克西制造中心遷入常州長江基地,也是我們“過冬計(jì)劃”之一。其目的是整合和優(yōu)化集團(tuán)供應(yīng)鏈,提升集團(tuán)公司運(yùn)營效率,提高各成員間研發(fā)生產(chǎn)協(xié)同。同時(shí),我們也在加快歐洲技術(shù)與生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移。比如,我們加強(qiáng)意特佩雷斯高斯在國內(nèi)的壓鑄機(jī)組裝能力,可以裝配更多、更大噸位的設(shè)備。通過這次整合,不僅提升了我們的競爭力,還通過提升效率更好地服務(wù)客戶。

      綜合鋁合金業(yè)務(wù)部門來看,我們?nèi)笃放贫忌婕斑@一業(yè)務(wù),比如壓鑄廠,我們可以為他們提供整體鑄鋁解決方案,從鋁合金熔煉、給料、鑄造成型(高壓、低壓、重力)、表面處理的一站式解決方案。通過三大品牌的協(xié)同,為用戶提供高效高品質(zhì)生產(chǎn)解決方案,降低用戶生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)合作共贏。

      《壓鑄周刊》:您如何看待當(dāng)前國內(nèi)壓鑄行業(yè)面臨的危機(jī)和機(jī)遇?

      馮照友先生:就目前而言,我們深刻感受到疫情對全球的影響和沖擊。無論是全球,還是中國國內(nèi),訂單量在急劇下滑。全球的供應(yīng)鏈正在重構(gòu)。新的危機(jī)因此產(chǎn)生。不同于20年前,今天的中國處在全球供應(yīng)鏈中非常重要的環(huán)節(jié),包括制成品、生產(chǎn)設(shè)備對全球市場的供貨。中國經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)緊密相連,息息相關(guān)。目前,中國已經(jīng)從疫情中逐步走出來。但是由于疫情帶來的危機(jī)遠(yuǎn)未結(jié)束。當(dāng)歐美國家的經(jīng)濟(jì)尚未從疫情中突圍,中國難以獨(dú)善其身。這就是全球經(jīng)濟(jì)一體化。

      通過此次疫情,我們也可以看出,很多國家和地區(qū),它的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣煌暾摹_@個(gè)時(shí)候,中國完整的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢就凸顯出來了。就諾瑞肯而言,我們最近收獲了一些以前從未合作過的客戶的訂單,它們把訂單從德國、美國或墨西哥轉(zhuǎn)移來中國。因此,這也是危機(jī)中的機(jī)遇。

      諾瑞肯展臺吸引絡(luò)繹不絕的專業(yè)觀眾和買家

      根據(jù)我個(gè)人經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為,無論是國際形勢如何發(fā)展、全球產(chǎn)業(yè)鏈如何變化,作為企業(yè)的話,提升產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本,永遠(yuǎn)是企業(yè)制勝的法寶。所以,疫情之下,我們的國內(nèi)企業(yè),更要做好本職工作、練好內(nèi)功,控制好運(yùn)營成本,拿捏好企業(yè)擴(kuò)展力度。此次疫情帶來的機(jī)會(huì)大于危機(jī)的,尤其是在中國。國內(nèi)的壓鑄企業(yè)應(yīng)該好好把握這次機(jī)會(huì),不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,從市場中獲得更多的收益,獲得更多訂單和市場份額。大家一起攜手走出這次危機(jī)。

      與此同時(shí),這次疫情給大家一個(gè)新機(jī)會(huì),讓大家的交流更多地通過網(wǎng)上進(jìn)行,線下交流越來越少,甚至在未來國際交流中,線下交流也會(huì)越來越少。如此一來,我們更多地依賴于線上交流,或者遠(yuǎn)程交流。這就涉及關(guān)于數(shù)字化的話題。數(shù)字化,給未來的高效高品質(zhì)生產(chǎn)提供非常好的解決方案,也是未來的發(fā)展趨勢。就諾瑞肯而言,我們在數(shù)字化方面有著非常好的儲備和豐富的經(jīng)驗(yàn)。我們的數(shù)字化解決方案,能夠給壓鑄廠和鑄造廠,實(shí)現(xiàn)更加精細(xì)化的管理,并通過數(shù)字化實(shí)現(xiàn)效率、效益的提升。同時(shí),它還可以將人們從線上和線下聯(lián)動(dòng)起來,讓大家聯(lián)系更加緊密。

      結(jié)束語

      去年底,在疫情發(fā)生前,諾瑞肯集團(tuán)就制定了“過冬計(jì)劃”,通過縮減人員、削減開支等措施,保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,這體現(xiàn)了集團(tuán)高層的未雨綢繆。“機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人”。當(dāng)百年一遇的疫情來臨時(shí),許多企業(yè)如臨大敵;也有許多企業(yè)由于長期“修煉內(nèi)功”而從容應(yīng)對,并能在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)和抓住機(jī)遇。

      事實(shí)上,這些年,諾瑞肯一直在“苦練內(nèi)功”,集團(tuán)供應(yīng)鏈整合、市場網(wǎng)絡(luò)布局、品質(zhì)和服務(wù)提升等方方面面,多管齊下,補(bǔ)齊木桶的每一塊短板,提升綜合實(shí)力和競爭力。這是一家值得學(xué)習(xí)的有準(zhǔn)備的企業(yè)。

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